GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO POR COMPETENCIAS

La gestión por competencias es la herramienta estratégica indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que impone el medio. Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo y administracion del potencial de las personas, "de lo que saben hacer" o podrían hacer.
http://www.monografias.com/trabajos6/gepo/gepo.shtml#capi






El desarrollo en capital humano es indispensable porque es  la tecnología de avanzada es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el  mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización.

Además en la era actual, la tecnología y la información están al alcance de todas las empresas, por lo que la única ventaja competitiva que puede diferenciar una empresa de otra es la capacidad que tienen las personas dentro de la organización de adaptarse al cambio. Esto se logra mediante el fortalecimiento de la capacitación y aprendizaje continuo en las personas a fin de que la educación y experiencias sean medibles y más aún, valorizadas conforme a un sistema de competencias.

http://es.scribd.com/doc/16189933/El-Capital-humano-y-Gestion-por-competencias


http://www.joseacontreras.net/admon/Competencias/pdf/gestcaphumenbcomp/00325dode1%5B1%5D.pdf




LOS LIMITES DEL MODELOS



En esta pagina se explica detalladamente la gestión por competencias y los limites d e estos modelos, ya que los modelos de competencias son aceptables pero que, como cualquier otra cosa, tienen unas limitaciones que no debemos ignorar si queremos usarlos adecuadamente y que no sirvan para tapar problemas no resueltos.


http://www.rrhhblog.com/2009/07/20/gestion-por-competencias-los-limites-de-un-modelo/